Anticiperen op financiële risico’s en de haalbaarheid van een project: een realistische en nauwkeurige schatting voor alle projectkosten dankzij onze estimators.
Projecten die steeds complexer worden en innovaties die elkaar snel opvolgen: onze planners brengen projecten in balans, zowel binnen planning als budget.
Projecten die groter en dus financieel complexer worden: Ditio brengt maximaal resultaat en geminimaliseerde financiële risico’s.
Onvoorziene afwijkingen die verregaande gevolgen kunnen hebben op het projectresultaat: wij leveren effectief risicomanagement op maat , van identificatie tot rapportage.
Ongestructureerde en onvolledige informatie leidt tot een verlies aan tijd , efficiëntie en kwaliteit: onze document controllers zorgen voor een structurele verbetering van vindbaarheid, bruikbaarheid en beheersbaarheid van alle informatie.
De verandering naar een informatiemaatschappij vraagt om een outputgerichte werkmethodiek die grip geeft op alle informatiestromen binnen een organisatie.
Ditio streeft met Document Management Architecture (DMA) naar een ideale situatie van documenten en datamanagement die zich kenmerkt door efficiëntie, optimaal gebruiksgemak, single dataentry en een ‘single source of truth’ principe: een geïntegreerde informatievoorziening.
Aantoonbaar maken dat kwaliteit, betrouwbaarheid en veiligheid geborgd zijn in de organisatie wordt steeds belangrijker. Onze consultants begeleiden gedurende het certificeringstraject: van A tot Z.
Hoge kosten, klachten en het missen van repetitieve business vragen om de inzet van de juiste tool die kwaliteitsafwijkingen zichtbaar maakt.
Onnodige stappen, weinig overzicht en lange doorlooptijden: Ditio biedt een fit-for-purpose oplossing waarbij verder wordt gekeken dan de implementatie van verbeteringen.
De complexiteit en kostbaarheid die Turnaround projecten met zich meebrengen vragen om een advies op maat. In ons geval gebaseerd op ruim twintig jaar ervaring.
