PCM-project bij NRG Pallas
Doel van het project
NRG Pallas (Nucleaire reactor voor medische isotopen in Petten) is wettelijk verplicht om historisch radioactief afval af te voeren naar de COVRA in Zeeland. Voorafgaand aan deze afvoer moet het afval worden gesorteerd en daarna meervoudig verpakt in een speciaal ingerichte installatie.
Deze installatie is gerealiseerd in een voormalige opslaglocatie, die vóór ingebruikname moest worden ingericht als nucleaire zone. Dit vergde een zorgvuldig projectmatig traject, waarin veiligheid, regelgeving en technische haalbaarheid centraal stonden. Binnen deze context heeft Ditio meerdere projecten geleid en ondersteund.
Ditio’s Expertise
Ditio is bij NRG Pallas gestart met de implementatie van Primavera P6 om beter inzicht te krijgen in:
- de status en voortgang van lopende projecten,
- de samenhang tussen projecten,
- en de inzet van resources binnen de organisatie.
Na een succesvolle implementatie nam NRG Pallas zelf een planner in dienst om de dagelijkse planningsactiviteiten uit te voeren. Vervolgens ontstond de behoefte aan extra projectmanagementcapaciteit. Vanuit Ditio heeft een consultant deze rol ingevuld en verantwoordelijkheid genomen voor de aansturing en uitvoering van meerdere projecten binnen het afvalverwerkingsprogramma.
Uitdagingen en oplossingen
De projecten binnen dit programma waren stuk voor stuk uniek van aard, wat de complexiteit vergrootte. Er was geen standaardaanpak mogelijk en elk project vereiste maatwerk. Daarnaast opereerden de projecten binnen een nucleaire organisatie, waar veiligheidseisen, procedures en regelgeving zwaar wegen.
Dit betekende in de praktijk:
- langdurige en zorgvuldige besluitvorming,
- betrokkenheid van veel interne en externe stakeholders,
- en een sterke afhankelijkheid van vastgestelde processen.
Ditio bracht hier voortgang in de projecten door de processen goed te volgen, helder te sturen op scope en besluitvorming expliciet te organiseren. Door overzicht te creëren in planning, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden konden projecten gecontroleerd worden voortgezet, ondanks de complexiteit van de omgeving.
Resultaten
Het hoofdproject is succesvol uitgevoerd van initiatiefase tot en met uitbesteding. Daarnaast zijn twee kleinere projecten, die al langere tijd weinig voortgang kenden, alsnog afgerond.
Hiermee heeft NRG Pallas concrete stappen gezet richting een veilige en gereguleerde afvoer van historisch radioactief afval, met duidelijke projectstructuur en voortgangsbewaking.
Wat hebben wij geleerd bij dit project?
Dit project laat zien dat Ditio organisaties niet alleen ondersteunt op het gebied van planning en capaciteitsmanagement, maar ook flexibel inzetbaar is wanneer de situatie daarom vraagt.
Door de combinatie van planningsexpertise en projectmanagementervaring kan Ditio snel meebewegen met veranderende behoeften binnen complexe, gereguleerde omgevingen.